在“七下八上”防汛關(guān)鍵時期，建設(shè)分公司充分吸取近期省內(nèi)外各類事件教訓，多措并舉，嚴密部署極端天氣下現(xiàn)場安全管控措施，堅守安全生命線，筑牢現(xiàn)場安全防控堤壩。
為筑牢預(yù)警防線，該公司建立“每日通報+即時響應(yīng)”工作機制，安排專人每日匯總發(fā)布全省氣象信息，針對強降雨、雷電等極端天氣提前3小時發(fā)布預(yù)警提示，同步推送至各項目部管理群及一線作業(yè)班組。結(jié)合近期天氣特點，專項修編防汛應(yīng)急預(yù)案，新增極端天氣下人員緊急撤離具體流程，并按照“寧可備而不用、不可用而無備”原則，補充各類防汛物資300余套，由掛點負責人帶隊逐個項目檢查物資儲備、預(yù)案演練情況，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)無疏漏。在現(xiàn)場管控層面，各工程項目部科學調(diào)整作業(yè)計劃，對高山大嶺區(qū)域的路基開挖、邊坡支護等作業(yè)實施“雨前停工、雨中巡查、雨后評估”機制，針對近期降雨集中的山西晉北地區(qū)，嚴格落實省防指工作要求，堅持防汛關(guān)口前移，組織黨員先鋒隊和青年突擊隊加強現(xiàn)場施工作業(yè)和零散人員防汛安全管控，做實做細現(xiàn)場管控措施。
忻州北500千伏輸變電工程項目部結(jié)合基礎(chǔ)施工階段特點，強化多維防控：在人員防護上，實行“項目經(jīng)理帶班+安全員駐點+作業(yè)組長輪值”三級責任體系，每日早班會專題強調(diào)防汛要點，通過事故案例警示教育杜絕麻痹思想；在機制建立上，建立“氣象預(yù)警+現(xiàn)場核查+指令傳達+落地反饋”的“叫醒叫應(yīng)”閉環(huán)流程，一旦收到橙色及以上預(yù)警，立即觸發(fā)停工避險指令；在物理防護上，重點加固基坑周邊防護欄、臨時用電線路，在低洼處設(shè)置擋水墻和集水井，確保特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全受控。
建設(shè)分公司通過層層壓實責任、細化防控措施，切實將極端天氣風險降到最低，為工程建設(shè)安全推進提供堅實保障。
發(fā)布時間： 2025-08-01 
